ООО "НИПИ "СИРИУС-2", г.Н.Новгород

НОВОСТИ САЙТА

___25.06.2002. Прочитал книгу:
1. Чейз Р.Б, Эквилайн Н.Дж., Якобс Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент. - М.:Издательский дом "Вильямс", 2001. - 704 с.
В книге рассмотрен весь спектр вопросов операционного менеджмента от выбора бизнес-стратегии до их фактического исчезновения с последующим полным обновлением продуктовой, производственной и организационной базы. Детально рассмотрены самые употребительные методики проектирования процессов, прогнозирования, планирования, снабжения, сбыта и рзмещения производства. Приведены и проанализированы новейшие идеи в области управления производством и сервисом.
___Книга является хорошим дополнением к обращению, размещенному на странице.

___27.06.2002 г. НИПИ "СИРИУС-2" в развитие выбранного направления работ объявляет о возможности выполнения следующих работ:

___1. Разработка проекта логистической организации деятельности предприятия

_____Проводится анализ работы предприятия и подбираются удобные для него современные логистические схемы организации работы предпрития (или его подразделений). После уточнения руководством предприятия задачи разрабатывается проект логистической организации деятельности предприятия (или его подразделений) с разработкой (доработкой) программного обеспечения автоматизированной системы предприятия. Такая работа может повысить производительность труда (объем призводства) в 1,1-1,3 раза или снизить, соответственно, удельные затраты при том же объеме реализации в течение года с момента внедрения проекта.

___2. Разработка проекта качественной организации работ на предприятии

_____Проводится анализ работы предприятия и подбираются для него пригодные схемы качественного выполнения работы предприятия (или его подразделений) в соответствии и ГОСТами, ОСТАми, требованиями потребителя и международными стандартами. После уточнения руководством предприятия задач разрабатывается проект качественной организации работ предприятия (или его подразделений) с разработкой соответствующих положений, стандартов предприятия, инструкций и разработкой(доработкой) при необходимости программного обеспечения автоматизированной системы предприятия. Такая работа может повысить качество работы, производительность труда (объем призводства) в 1,1-1,3 раза или снизить, соответственно, удельные затраты при том же объеме реализации в течение года с момента внедрения проекта.

___3. Разработка проекта научной организации труда на предприятии

_____Проводится анализ работы предприятия и подбираются для него пригодные схемы научной организации труда (НОТ) сотрудников и подразделений предприятия в соответствии с современными требованиями, интересами сотрудников и требованиями повышения производительности труда. После уточнения руководством предприятия задач разрабатывается проект НОТ для предприятия (или его подразделений) с разработкой соответствующих положений, стандартов предприятия, инструкций. Такая работа может повысить качество работы, производительность труда (объем призводства) в 1,1-1,3 раза или снизить, соответственно, удельные затраты при том же объеме реализации в течение года с момента внедрения проекта.

____29.06.2002 г. Многолетний опыт общения уже в современной рыночной ситуации в России позволяет всех потенциальных Заказчиков (в России) разделить условно на три большие группы.
___Первая группа, - банки, инвестиционные компании, крупные коммерческие фирмы и т.п. Они стараются работать по западным достаточно современным и отработанным (и уже просчитанным) западным схемам. Это ведет их, как правило, к успеху (конечно в зависимости от способностей, удачливости, опыта и честности руководителей). Однако на это накладаваются постоянно особенности российской ситуации, которую надо знать, но развитие которой не всегда легко просчитать и предугадать.
___Вторая группа организаций, их меньше, руководимые западными компаниями. Это произошло или в процессе приобретения собственности, или в процессе инсвестирования, или просто организовали свои представительства. Они также действуют по отработанным западным схемам. И лишь неумение учитывать российскую специфику, с одной стороны, и недостаточное понимание российских возможностей, с другой стороны, приводят иногда к неудачам или недостаточным (по мнению западных инвесторов) успехам.
___Третья группа организаций и предприятий - самая многочисленная. Именно с ней нам, как институту, чаще всего приходится иметь дело. Тут сразу две особенности. Руководители предприятий чаще всего уже имеют опыт конкретный опыт работы в рыночных условиях и действуют часто уже вполне грамотно, а вот нижний и средний слой руководителей, в большинстве своем, уже часто забыли о советском опыте управления, а новому или не обучены или не удается применить, поскольку основная масса руководителей этих уровней недостаточно подготовлна.
___Теперь о второй особенности. На предприятиях часто заявляют, у нас теперь собственник, мы теперь деньги считаем. Начинаешь разбираться - деньги наоборот разучились считать, причем в массовом порядке. От этого предприятия несут гигантские потери, их развитие, в частности, производительности труда, заторможено. Считают деньги, а точнее (для нижнего и среднего уровня) экономическую эффективность от тех или иных мероприятий по вполне конкретным методикам. Старые методики советского периода почти не применяют, а западные схемы из-за постоянных изменений в налоговом и бухгалтерском учете в России, которые проиходят и видимо еще долгие годы будут поисходить, или вообще не работают или их применение неэффективно.
___На уроне участков и цехов советские методики (конечно хорошие методики) расчета экономической эффективности от проведения тех или мероприятий, например, использования нового материала, нового станка, нового инстумента, новой организации работ, нового программного обеспечения и т.п., вполне эффективны. Они могут сэкономить массу времени и избавить от споров, тогда, когда надо действовать. Рыночная экономика, - это постоянное быстрое движение вперед (не медленнее, чем другие). Отстающие - проигрывают.
___На уровне предприятия эти методики часто тоже действуют. А вот на более высоком уровне, когда надо оценить те или иные действия предприятия в рыночной среде, советские методики уже хуже применимы, а чаще вообще непригодны. Тут требуется уже использование бизнес-планов.
___Нам же (институту), приходится постоянно сталкиваться со следующим. Первую оценку наших предложений проводят на среднем уровне руководителей. Разговор, как правило, быстро переходит к затратам, а оценку вложений надо оценить. Наша оценка часто во внимание не принимаются (цифр же заводских у нас обычно нет и нам их не дают), а свои оценки из-за отсутствия методик (мнимого отсутствия) сделать не могут. Соответственно, вопрос застревает или на этом же уровне или на уровне руководства предприятия, часто на годы.

___Я здесь, кстати, не утверждаю, что западные схемы работы лучше. Просто рыночная экономика требует своих отработанных схем организации работы и своих стандартов.

___18.07.2002 г. О компьютерной мебели.
___ В одном популярном издании сообщено (июльский номер), что «британец Крег Джиринджи еще раз доказал, что все гениальное – просто, даже в век высокий технологий. Недавно он получил официальный патент на изобретенную им школьную парту – компьютер. По словам новатора, его удивило, что еще никто не пытался сделать то же самое – встроить в школьный стол процессор, диск, монитор и все остальное, необходимое компьютеру». Стоимость парты около 800 долларов. Я не оспариваю того, что его идея может получить коммерческий успех, и не утверждаю, что он неправильно получил патент (особенности законов позволяют запатентовать даже известную вещь). Однако хотелось бы напомнить несколько самоуверенному и недостаточно осведомленному г-ну Джиринджи и в очередной раз проявившим неуважение к нашему российскому положительному опыту российским журналистам следующее.
___Начнем с конца.
___Май 2002 г. По российскому телевидению сообщают, что на Украине разработана школьная парта с встроенным компьютером. Утверждается, что это сделано впервые.
___Осень 1998 г. На выставке в Москве демонстрируется письменный стол руководителя 21 века с встроенным компьютером стоимостью 20000 долларов производства Германии и Словении.
___1995 г. Фирма О’Салливен (США) в своем каталоге среди офисной и компьютерной мебели демонстрирует удобный стол для работы, где основные компоненты компьютера прячутся внутри стола. Показано более две сотен образцов мебели, но только для этого стола сообщается, что на него получен патент. Этот стол (материал ДСП) продемонстрировал одно направление развития компьютерной мебели, которое привилось, в основном, в США. Стоимость от 300 до 1000 долларов
___1993-1994 гг. В Европе постепенно сформировалось единое (для разных стран и фирм) представление об одном новом направлении в компьютерной мебели, - столе на металлической основе с встроенными коробами для прокладки кабелей, стоимостью от 400 до 1500 долларов.
___Теперь при чем же здесь Россия. Еще опустимся почти на 10 лет.
___1985 г. Сотрудник НИИУавтопрома Бронфельд Г.Б. (я) пытается получить авторское свидетельство на изобретение «Столем – совмещенное устройство письменный стол – ПЭВМ». Госкомитет СССР по делам изобретений и открытий наотрез отказывает. И до этого компьютеры и пульты представляли в виде мебели. Но в этом изобретении впервые демонстрируются, что в мебель можно вмонтировать реальный компьютер, а функциональные характеристики мебели не пострадают, а даже улучшатся.
___1986 г. Я пишу письмо к очередному съезду КПСС, предлагая развернуть производство столемов в стране и утверждая, что их можно массово производить и продавать, в том числе за рубеж. Мое письмо переправили в Госкомитет по делам изобретений и открытий. Круг замкнулся.
___1988 г. Оставил попытки что-то пробить, и решил хотя бы напечатать статью. При положительном отзыве рецензента ее опубликовывают в одном из ведущих тогда научно-технических журналов СССР -"Микропроцессорные средства и системы", но в сатирическом разделе (да Вы не ошиблись - прочитали правильно). После гонений на лженауку – кибернетику в 60-х годах, мне похожих случаев в последующие годы для научно-технических работ не известно. Сатирический раздел после этой публикации закрывают, кто-то умный все же нашелся, хотя я никуда не жаловался.
___1989-1990 гг. Хотя меня пытались опозорить на всю страну, я упорно ищу организацию, кто профинансирует разработку. Начинались новые времена, но никто не дает денег.
___1990 г. Решил сам заняться бизнесом. За счет заработанных денег и кредитов, отчаянно рискуя (как я теперь понимаю), начал разработку и производство (1991 г.) упрощенного варианта столема. Стоимость в районе 250 долларов.
___Ноябрь 1991 г. Столем демонстрируется впервые на Нижегородской ярмарке.
___1992 получено 3 патента на компьютерную мебель, из них два на упрощенный вариант столема №№ 2050815, 40141.
___1992 г. Моей фирмой «ВЕХА», совместно с рядом мебельных фабрик, начато массовое производство столемов и поставка их по СНГ, в т.ч. в ряде случаев для учащихся. В последующие годы выпущено около 1500 столемов, хотя можно было намного больше. Устаревшее оборудование у соисполнителей, отсутствие достаточных собственных оборотных средств, оборудования, производственных площадей, отсутствие честных инвесторов, вложивших достаточные финансовые средства (нечестные инвесторы были) предопределило финансовый неуспех предприятия в конце концов.
___1992-1999 гг. Фирма «ВЕХА» была лидером по разработкам компьютерной мебели в России и офисной в регионе. Участвовали в 25 выставках, в т.ч. международных, по стране, в т.ч. в Москве. В 1999 г. фирмой выпускалось более 250 офисной и компьютерной мебели, из них около 100 видов компьютерной. Это уже были округлые современные формы, использовались разные цвета и материалы, внедрялось современное оборудование и технологии. Основные конструкции мебели придумывал я. Но большую техническую работу, разработку идей отдельных новых элементов и отдельных образцов мебели выполняли, работавшие у меня в разные годы талантливые конструкторы - Лавитас И.И., Рождественский С.К., Холуянов А.В.
___1996-1999 г. Разработаны новые варианты столема, более красивые, новых форм, в т.ч. под новые варианты современных ПЭВМ.

___Подводим итоги:

1. Если бы в СССР во второй половине 80-х годов поддержали мою идею о массовом производстве столемов (тогда это никакой проблемы собой не представляло),то в 90-е кризисные годы,Россия могла бы экспортировать за рубеж кроме нефти и оружия, - миллионы столемов в год. Это бы сохраненило и загрузило часть электронной и мебельной промышленности страны, обеспечило бы производство в стране собственной вычислительной техники. Но, как говорится, поезд давно уехал;
2. Столем (упрощенный вариант) предопределил развитие ряда направлений компьютерной мебели в США и Европе в 1993-1995 гг. Если эти два направления соединить в одном изделии вместе, то столем и получается. Стол 21 века в 1998 г. это и продемонстрировал;
3. Но основную идею столема, изложенную в 1988 г., так никто пока и не реализовал. А г-н Джиринджи запатентовал лишь частично то, что придумано за 15 лет до его изобретения;
4. Столемы (упрощенный вариант) теперь снова никто в мире, в т.ч. в России, не производит. Видимо, кто – то за рубежом должен сделать очередное гениальное открытие, чтобы в России смогли с восторгом приобретать новое модное западное изделие;
5. Большая часть разработок фирмы «ВЕХА» производится другими фирмами, но все же есть образцы компьютерной мебели, включая столем, которые незаслуженно забыты.
6. Боюсь с моей очередной разработкой – проектом «Интеллектуальная электронная книга» будет такая же судьба. Придется ожидать очередного гениального открытия этого проекта за рубежом.
7. Новость из 2006 г.
___В Англии начался выпуск западного варианта моего столема http://www.powerdesk.com/powerdesk/config.html через 20 лет после того, как я его изобрел (1985 г.).

Кстати, выдержка из моей первой публикации о столеме (1988 г.) приведена на http://www.investo.ru/forum/download.php?id=2289&sid=680b066ae629b5e02afc76bb739e1873 ,
а фотография упрощеннного варианта столема,который мы начали производить в 1991 г. приведена на http://www.investo.ru/forum/download.php?id=2288&sid=680b066ae629b5e02afc76bb739e1873
Могу сделать на заказ обзор развития компьютерной мебели в мире за последние 20 лет и основные перспективы на будущее.

___1.08.02 г. Прочитал книгу двух уважаемых докторов технических наук Садердинова А.А. и Трайнева В.А.«Построение комплексных программно-технических проектов интегрированных систем организационного управления (Обобщение теории и практики проектировании), М., ИКЦ «Маркетинг», 2001 г., 287 с. Книга, по существу, обобщает, как я понял, их практический опыт работы в металлургической промышленности в области ИАСУ. Я здесь не буду писать критический отзыв на книгу, она им

3. Наша методика расчета КТС ИАСУ не требует применения специального программного обеспечения (по сравнению с приведенной в книге). Таким образом, наша методика гораздо дешевле (не требуется покупать программное обеспечение) и гибче в использовании. Пользователь сам может варьировать применение тех или иных расчетных компонентов в нашей методике;
4. Авторы книги, то ли не знают, то ли просто не обращают внимания на выполненные работы в этой области до них, например, в 80-х годах в СССР. Хотя некоторые общие принципы расчета у нас одинаковы, наша методика, сохраняет преемственность и стыковку с методами расчетов, разработанными ранее и привычными для специалистов, в том числе с точки зрения стандартизации;
5. Наша методика носит универсальный характер, в том числе включает в себя, расчет (и учет) надежности КТС ИАСУ. Методика авторов, почему-то привязана к малоперспективной (с нашей точки зрения) в России системе R/3, а вопрос надежности КТС и его состава рассматривается вне рамок методики расчета КТС ИАСУ;
6. Рекомендация авторов широко применять R/3 для ИАСУ носит, по существу, чисто рекламный характер. Уверяю Вас, через 10 лет мало кто вспомнит, что система R/3 вообще была такая, а сами разработчики уже бросят ее поддерживать. Что же тогда делать крупным предприятиям – пользователям? Опять все в очередной раз переделывать? Мы прелагаем принципиально иной путь – эволюционного развития АСУ. Самое интересное, что именно он является основным в развитых странах. Но они это от нас тщательно скрывают, иначе мы уменьшим у них закупки программного обеспечения и займемся сами разработками.

___19.08.2002. Поступили следующие вопросы по методике расчета КТС ИАСУ:
___что именно позволяет Ваша методика;
___какие требуются исходные данные;
___чем подтверждается правильность расчетов.

___Ответ:

1.Методика включает в себя разделы:
- входные данные для методики построения и расчета КТС ИАСУ – описывается, что является входными данными;
- методика построения и расчета КТС АСУП – определяет структуру КТС, включая локальные сети (ЛС), мощность серверов, их количество, количество ПЭВМ, основную их комплектацию, количество периферийных средств, рассчитывается надежность функционирования КТС, рассчитывается пропускная способность ЛС;
- методика построения и расчета КТС САПР – определяет структуру КТС, включая локальные сети (ЛС), мощность серверов, их количество, количество ПЭВМ, основную их комплектацию, количество периферийных средств, рассчитывается надежность функционирования КТС, рассчитывается пропускная способность ЛС (большая часть раздела соответствует методике АСУП) ;
- методика построения и расчета КТС АСУТП – определяет структуру КТС, включая локальные сети (ЛС), мощность УВМ, контроллеров, ПЭВМ, их количество, основную их комплектацию, количество УСО, других периферийных средств. Расчет ведется с учетом временных параметров функционирования, при этом рассчитывается надежность функционирования КТС и пропускная способность ЛС (большая часть раздела соответствует методике АСУП, с учетом особенностей АСУТП) ;
- методика учета перекрытия КТС ИАСУ. Поскольку в реальных предприятиях и организациях разные функции и системы можно реализоваться на одних и тех же технических средствах, приводится методика расчета для этой ситуации.
2. Исходными параметрами (они описаны в первом разделе) являются реальные параметры объекта автоматизации и требования, предъявляемые к результату автоматизации, например, численность работающих, сменность работы, размеры подразделений, параметры уже используемой вычислительной техники, описание задач (функций), которые требуется автоматизировать, требуемый уровень надежности и т.д.
3. Этот вопрос очень непростой. Идеальной методики расчета КТС нет и по многим причинам ее сделать нельзя. В первую очередь потому, что пользователь потенциальной идеальной методики расчета КТС никогда не сможет собрать всю требуемую для нее информацию.
___Если хотите купить компьютер домой или Вы занимаетесь продажей компьютеров, Вам моя методика не нужна.
___Если Вы регулярно занимаетесь проектированием или выбором КТС для своей организации или для других, то это другое дело.
3.1. Методика базируется непосредственно на разработанных в свое время и прошедших длительную процедуру проверок, рецензирования, согласования и утверждения в разных отраслях отраслевых стандартах, в частности:
___РТМ 37.002.0405-83. АСУП. Методика расчета количества технических средств вычислительного комплекса. – Горький: НИИУавтопром, 1984, 43 с. (автомобильная промышленность, моя разработка);
___РТМ 37.002.0495-86. ИАСУ. Методы построения систем сбора производственной информации с использованием датчиков и технические требования к ним. – Горький: НИИУавтопром, 1986, 26 с. (автомобильная промышленность, разработана с моим участием);
___РД ИАСУ. Методические указания по разработке технического обеспечения. В 11 частях, Минск, ЦНИИТУ, 1987 (Минприбор, была разработана как основная для всех отраслей в СССР);
___РТМ 3-24.005-88. Автоматизированные системы управления. Методы проектирования комплексов технических средств системы обеспечения функционирования гибких производственных систем, 51 с. (оборонная промышленность).
___При разработке использованы многие другие ГОСТы, отраслевые нормативно-технических материалы, статьи (в частности, по САПР), справочные материалы.
___В тоже время в методике многие вещи упрощены, приспособлены
для практического использования или сделаны по-другому. Иначе как 11 томов методики Минприбора свести к 20 стр. моей (кстати в ней содержатся 33 формулы для расчета).
___Методика полностью адаптирована и доработана с учетом современного уровня техники и информационных технологий.
___Кстати, первый вариант предлагаемой методики, который был разработан мною в 1989 г., послужил основой для разработки опытной экспертной системы расчета КТС АСУ, которая, в свою очередь, в 1990 г. была представлена на Всесоюзной выставке-конференции интеллектуальных систем в Минске и получила положительные отзывы специалистов и потенциальных пользователей.
___3.2. Методика нужна, как путеводитель в городе, иначе потеряетесь. Некоторые современные авторы методик, например, Садердинов А.А., Трайнев В.А. в книге «Построение комплексных программно-технических проектов интегрированных систем организационного управления», 2001 только вводят читателей в заблуждение и ее практически невозможно использовать.
3.3. Методика нужна, чтобы:
___указать, что нельзя делать;
___указать, что Вами будет приобретено с большим запасом или с большим перерасходом денежных средств.
___А вот то что, в середине, - обычно и должно стать предметом обсуждения и согласования в коллективе или у заказчика.
___Вы сами эти пределы сможете быстро проверить у себя на конкретных ситуациях, когда отдельные элементы КТС у Вас не тянут или имеют слишком большой запас (что у Вас уже подтверждено практикой).
___Кстати мой опыт постоянного общения с сотнями потенциальных заказчиков в последние 20 лет (с тех пор, когда я разработал свою самую первую методику расчета КТС), показывает, что слишком часто, в России, или происходит перерасход денежных средств, или приобретается то, что слишком слабо. Причем, это часто происходит одновременно. Например, для секретарши, которая работает только с текстовой информацией, устанавливают современный мощный компьютер, а конструктору, которому нужен мощный компьютер, или вообще ничего не дают, или дают невысокой мощности, а потом у него не идут мощные пакеты программного обеспечения для САПР и нет памяти, чтобы хранить чертежи в электронном виде на дисках, не мучаясь с постоянным переписыванием или размножением.
3.4. Конечно, обсуждаемая методика, как любая методика подобного рода, требует определенных навыков ее использования и своего собственного опыта. Я Вам, в течение определенного периода, могу оказывать консультации по ее применению.
3.5. Например, по расчету выйдет, что для рабочего места, где идет работа, в основном, с текстовой информацией подойдет компьютер с тактовой частотой 166 Мгц недорогой фирмы, а Вы хотите Всем установить компьютеры с тактовой частотой 1,4 Ггц престижной фирмы, считая, что это солидно. Как правило, наоборот, неопытный пользователь, а таких абсолютное большинство, на это не обратит внимание, а опытный специалист сразу поймет, что техника подобрана неправильно и организация попыталась съэкономить на затратах, не сделав проект у опытной организации.
___Вы хорошо понимаете, что даже разница цен при приобретении одного компьютера или, например, одного правильно подобранного устройства печати, позволит окупить затраты на приобретение методики несколько раз. А ведь во многих случаях, речь идет о приобретениях десятков, сотен и даже тысяч различных технических средств в одном проекте.

___25.08.02 г. Немного философии.
___Из статьи П.Беспрозванного «Типичный случай описал американский писатель Митчел Уилсон в книге «Жизнь во мгле». Главного героя – физика-теоретика – судьба занесла в частную техническую фирму. Ему выделили кабинет, положили высокий доклад и несколько месяцев не требовали никакого отчета. Наконец он не выдержал и прямо спросил босса: чего от него ждут? Я Вас, ученых знаю, - ответил босс, - вы не сможете долго бездельничать и обязательно что-нибудь изобретете. И, конечно, физик, кое-что изобрел.»

___Нас ученых, действительно, в какие плохие условия не ставь, все равно что-то придумывать будем. А уж если, платить будут, - вообще чудеса сделаем.

___7.09.02 г. Побывал на Нижегородской ярмарке и немного поучаствовал dв работе форума. Некоторые впечатления.
___Я уже достаточно много лет, начиная с 70-х годов, регулярно посещаю и периодически участвую в научно-технических выставках.
___В 70-х – 80-х я ощущал постепенное отставание уровня наших отечественных выставочных экспонатов от выставленных западными фирмами. Оно увеличивалось с каждой выставкой. И я себе каждый раз не мог ответить, чем все это закончится. Чем это закончилось, мы теперь хорошо знаем.
___С 1991 г. я еще более активно участвовал в выставках, в частности, на Нижегородской выставке.
___Первое, в чем наметился быстрый прогресс, - это в умении оформить свой выставочный стенд и провести рекламную компанию. Это произошло достаточно быстро.
___В последние годы наметился явный прогресс и в качестве и уровне отдельных видов продукции и технологий, выставляемых отдельными российскими промышленными предприятиями и научно-исследовательскими организациями.

___21.09.02.Немного о терминах.
В последние годы сложилось, на мой взгляд неправильное использование терминологии в информационных технологиях. Это связано не только с произошедшим разрывом в передаче знаний и опыта между поколениями специалистов (это произошло во всех отраслях), но и из-за навязывания западными фирмами своих подходов, своих программных и технических средств. В то же время сложившаяся еще в СССР терминология в этой области, не только соответствовала, в основном, мировому уровню, но и даже по отдельным направлениям опережала.
___Подмена одних понятий другими привела, я думаю, во многих случаях, к отключению отдельных коллективов от работ, а, соответственно, их разрушению, свертыванию перспективных направлений работ, массовому приобретению далеко не самых лучших западных разработок программных средств, в ущерб отечественным.
___А ведь существуют ГОСТы, в том числе на информационные технологии. А их нарушение, как известно, преследуется по закону.
___На многих обсуждениях в печати, в Интернете, - путаница с использованием терминологии приводит к еще большему запутыванию специалистов.

Попробуем привести сводку некоторых российских и аналогичных западных терминов.

1. ИАСУ – интегрированные автоматизированные системы управления, - CIM – computer-integrated manufacturing;
2. ACУ - автоматизированная система управления, AC – автоматизированная система, - MP&CS – automated manufacturing & planning and control systems;
3. САПР – система автоматизации проектирования, - САD – computer-aided design;
4. АСУТП – автоматизированная система управления технологическими процессами, - Тhe automated control system technological processes;
5. ГПС – гибкая производственная система, - FMS – flexible manufacturing systems;
6. Планирование производства, планирование материальных запасов, - MRP – material requirements planning, MRP II – manufacturing resource planning, OP – operations management, ERP – enterprise resource planning;
7. НОТ – научная организация труда, - SM– scientific management;
8.Cистема всеобщего контроля качества, -TQM – total quality management;
9.Cтанки с ЧПУ – станки с числовым программным управлением, -
CАM – computer-aided manufacturing;
10. ИТ - информационная технология, - IT – information technology;
11. Электронный обмен данными - EDI – electronic data interchange.

___Естественно, если очень глубоко разбираться, полного соответствия для большинства терминов нет, - одни уже, другие шире. Но это нормально – разные технические и научные школы, разный менталитет, язык разный, стандарты разные и т.д.
___Конечно, есть технологии, где мы отстали. Там, естественно,
придется использовать западные термины, например, в Интернете.
___Приведем пример типичного запутывания ситуации, - популярный термин ERP.
___Приведем несколько в своем добавленном изложении ссылку (с.522) из книги Чейза З.Б. и др. Производственный и операционный менеджмент. – М., Издательский дом «Вильямс», 2001 г., 704 с.
___Новому направлению МRP (термин 6) было присвоено несколько названий, основное из них MRP II. Другое название ERP – присвоила
Фирма Gartner Group.
___Считается, что усовершенствованные MRP – системы включают:
архитектуру «клиент/сервер»;
реляционную базу данных;
графический интерфейс пользователя;
поддержку распределенных баз данных;
интерфейсные системы для поддержки решений;
автоматизированный электронный обмен документов;
совместимость с различными операционными системами.
___Таким образом, делаем выводы:
1. Направления ERP, как нового для России нет. Оно уже начало развиваться во второй половине 80-х годов в рамках ИАСУ в СССР.
2. Я сам лично в конце 80-х годов в автомобилестроении в составе большого коллектива не только участвовал в разработке такой системы, но и выступал в качестве эксперта для аналогичных разработок других организаций. Причем нового термина нам не потребовалось, нам хватало терминов уже введенных.

___Это, конечно, были отдельные работы. Но тут важно другое. Термин 1 российский вполне пригоден. Если западный термин 6 включает в себя новые технологические возможности в программном и техническом обеспечении (на текущий момент), то при использовании российского термина 1 требуется дополнительные пояснения. Но дальнейшее развитие программных и технических средств потребует замены западного термина 6 на новый, а российский термин 1 сохранится. И что лучше - будущее покажет.
___Во всяком случае нет никаких оснований презрительно относиться к российской терминологии в данной области.

___25.09.02 г. Практика общения с заказчиками и анализ ряда авторитетных форумов в Интернете в России, приводит, к сожалению, к не очень воодушевляющим выводам.
___ В связи с распадом многих научно-технических коллективов, отставанием многих специалистов от современного уровня (например, из-за разрушения системы повышения квалификации кадров, дорого доступа к достоверной информации и квалифицированным консультациям и т.д.), приходом в научно-техническую сферу энергичной молодежи (но с недостатком опыта и знаний при опять же сложностях получения этих знаний и опыта), - происходит, в ряде случаев, путаница в терминах и понятиях, сворачивание перспективных работ и технологий и разворачивание или приобретение модных, но дорогостоящих или малоэффективных оборудования или технологий. Только в информационных технологиях это привело в России, на мой взгляд, за последние 12 лет к потерям, исчисляемым даже не сотнями миллионов, а миллиардами долларов.
___Например, недавно уважаемый мною специалист спросил при обсуждении одной темы про одно слово, которое я упомянул, что такое матрица (я имел в виду математическую матрицу).
___К сожалению, сегодня это обычное явление.
___Наш институт, имея возможность привлечь широкий спектр весьма опытных и высококвалифицированных специалистов, в достаточно широком спектре научно-технических знаний, начинает давать консультации по электронной почте.
___Не стесняйтесь, на простые вопросы ответим бесплатно, на сложные или трудоемкие (требуется порыться в информации) на коммерческой основе (здесь возможны встречи).

___15.10.2002 г. Прочитал заметку из нижегородской газеты Биржа, №38 от 7.10.2002 г., стр.7:
« АРМИЯ ГОСТОВ БУДЕТ РАСФОРМИРОВАНА».
___Был крайне удивлен. Привожу первое впечатление.
___Дикость полная! Это приведет к разрушению российской промышленности, уже начинающей становиться на ноги, новому переделу собственности (ведь разорятся десятки тысяч предприятий), исчезнут целые отрасли отечественной промышленности.
___Но есть западные стандарты, количество которых, больше, чем отечественных. Кстати во все времена, как в СССР, так и в России шел процесс замены устаревших стандартов и состыковки их с зарубежными или просто их ввод в действие в России. Так что никаких проблем на самом деле нет, нужны просто деньги для поддержки этого процесса.
___Отмена большинства ГОСТов в России приведет к тому,
что импортная техника сохранит свои качества, а российская, изготавливаемая на основе необязательных стандартов быстро утратит хоть какое-то качество и будет вытеснена с рынка импортной. Предприятия будут быстро разорятся. Кроме того, им потребуется полная замена уже непригодного имеющегося оборудования на импортное оборудование, которое сможет обеспечить западные стандарты. А это потребует в масштабах России триллионы долларов. Так что кризис начала 90-х годов в промышленности покажется нам раем. Конечно мы через 15-20 лет опять начнем становиться на ноги, только зачем мучиться.
___Чтобы западные компании взяли под полный контроль российскую промышленность?
____Второе впечатление после ознакомления с текстом закона и правительственными комментариями.
К сожалению, реальная ситуация еще хуже, чем я предполагал, хотя несколько иная:
___1. Насчет потрясений. Закон «Об основах технического регулирования в РФ» большинством комментаторов оценивают как революционный, т.е. потрясения возможны (хотя я , например, категорически против);
___ 2. Он принимается в целях вступления России в ВТО. На мой взгляд, разрушение нашей промышленности не может быть ценой вступления в ВТО;
___3. Основными требования ВТО в части стандартизации : стандарты – носят рекомендательный характер, а технический регламенты (ТР) - обязательный характер. Российская позиция раньше была – то, что действовало раньше у нас обязательное, а новое может быть рекомендательное. И должны быть определенные соотношения. Но с графиком работ Госстандарт видимо не справился и одним махом решил сдать позиции.
___ 4. Цитата – из выступления А.В.Данилов-Данильяна, начальника Экономического управления Президента РФ :
«Все другие технические требования государства к организации производства в [название вида деятельности], не поименованные в настоящем законе, не применяются с момента опубликования настоящего закона и подлежат исключению из законодательных и нормативных правовых актов, действующих на территории Российской Федерации.»
___Еще нет ТР, а уже все будет отменено;
___5. Ст.5 Закона.
«1. В отношении оборонной продукции …. являются обязательными показатели, характеристики и требования к продукции, процессам (методам) ее, производства, эксплуатации и утилизации, установленные федеральными органами …»
___Т.е. видимо существующая система стандартизации сохраняется для оборонки, но появится новая для гражданских отраслей (в результате вся система стандартизации резко усложнится, а число стандартов увеличится, а не уменьшится). Оборонка и гражданские отрасли окажутся теперь изолированными друг от друга надолго и на оборонку лягут затраты поддержания большей части прежней системы стандартизации (себестоимость отечественных вооружений резко подскочит);
___ «Положения стандартов в отношении продукции …. указанной в п. 1 настоящей статьи, являются обязательными для заказчиков, разработчиков, производителей, поставщиков, исполнителей…»
___ Все кто хочет поставлять в оборонку будет вынужден выпускать продукцию двух стандартов.
___6. Ст.8
« При наличии соответствующих международных стандартов они используются полностью или частично в качестве основы для разработки проектов ТР…»
«Ст. 9. Порядок разработки ТР
1. Разработчиком ТР быть любое лицо.
2.. Разработчик самостоятельно определяет необходимость принятия ТР либо федеральным законом либо постановлением Правительства РФ.»
___ Весь отечественный рынок в ключевой области стандартизации отдается на милость западных компаний, а наши вынуждены будут подстраивать под западные стандарты, даже если они и хуже наших (с разорительными затратами) или разорятся .
___7. Ст.8. «Обязательные требования к техническим характеристикам продукции, процессам … производства, эксплуатации и утилизации, …., содержащиеся в ТР, .., имеют прямое действие на всей территории РФ и не могут быть изменены иначе, как путем внесения изменений и дополнений в соответствующий ТР.»
___ Поскольку ТР около 500, принимаются они Госдумой (ничего не понимающей в конкретных технических вопросах) или Правительствам (там чуть лучше), то в ближайшие десятилетия они только и будут ТР заниматься.
___Регламенты весьма объемные документы. Все знают, что у нас творится с системой бухгалтерского и налогового учета – непрерывные изменения и тоже через закон. Но в этих документах по сути варьируются всегда несколько десятков параметров .
___А здесь речь идет о продукции, которая может поступать на наш рынок со всего мира, модели могут обновляться каждый квартал и постоянно появляются новые технологии и технические требования. В каждый ТР постоянно будет вносить сотни и тысячи изменений. В стране возникнет гигантский бюрократический аппарат, занимающийся только созданием ТР, их корректировкой и наблюдением за нами (один с сошкой – семеро с ложкой). В стране уже существует НП «РОССИСПЫТАНИЯ», куда входит 3000 организаций и они еще приглашают к себе членов.
___ Под флагом дебюрократизация создается новая бюрократическая машина – куда то надо будет девать специалистов из разоряющихся предприятий;
___8. Ст.8
« Правила и методы исследований (испытаний) и измерений, необходимые для применения ТР, разрабатываются федеральными органами …в течение одного года с момента … опубликования ТР … и утверждаются Правительством Российской Федерации»
___ Еще один крайне сложный и разорительный пункт для России. Мне пришлось в конце 70-х годов разрабатывать специальный испытательный стенд для двигателей на ГАЗе. Так они в течение 15 лет не смогли ни нам оплатить ни импортный такой приобрести, по-моему и до сих пор нет. Я думаю, во многих случаях, нас ждет похожая ситуации – будут ТР, а чем проверять неизвестно.
___9. Кстати все контролирующие органы по закону на месте. И теперь они покажут малому бизнесу со своими регламентами наперевес - кто в доме хозяин. Вот тут уж коррупция расцветет.
___10. А вообще, если мы все сделаем по этому закону, весь мир будет над нами смеяться и считать за идиотов.
___ Один законов Мэрфи гласит «не думайте, что сейчас плохо, - будет еще хуже».
___К сожалению, правительство и Госдума пока действуют по этому принципу в этом вопросе.